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Soluciones Odoo por sector

Odoo para empresas de fabricación

Conecta ventas, compras, inventario, producción, calidad, mantenimiento, facturación y rentabilidad en una única plataforma.

5 objetivos para digitalizar la gestión de una empresa de fabricación con Odoo

En fabricación, Odoo permite conectar ventas, compras, inventario, producción, calidad, mantenimiento, facturación y rentabilidad. El objetivo no es solo gestionar órdenes de fabricación, sino tener una visión completa del proceso industrial para controlar costes, plazos y márgenes.

Rentabilidad por producto, pedido u orden de fabricación

Controla la rentabilidad real de cada producto, pedido, orden de fabricación o línea de negocio.

Con Odoo puedes agrupar materiales consumidos, horas, operaciones, mermas, subcontrataciones, costes indirectos e ingresos para saber qué productos generan margen y cuáles necesitan revisión.

Fabricación Contabilidad Analítica Inventario Compras Ventas Facturación

Producción, capacidad y carga de trabajo

Planifica órdenes de fabricación, operaciones, centros de trabajo, responsables, tiempos previstos y capacidad disponible.

Odoo ayuda a organizar mejor la producción, anticipar cuellos de botella, mejorar plazos de entrega y coordinar fábrica, compras, almacén y ventas.

Fabricación Planificación Centros de trabajo Mantenimiento Proyecto

Materiales, stock y trazabilidad

Gestiona materias primas, productos semielaborados, producto terminado, ubicaciones, lotes, números de serie y movimientos internos.

Una trazabilidad completa permite saber qué materiales se han utilizado, en qué producto, para qué cliente y en qué fase del proceso productivo.

Inventario Código de barras Lotes/Números de serie Compras Fabricación

Compras, proveedores y aprovisionamiento

Conecta las necesidades reales de producción con compras, proveedores, pedidos, recepción de materiales y reglas de reabastecimiento.

Esto ayuda a reducir roturas de stock, compras urgentes, exceso de inventario y paradas de producción por falta de material.

Compras Inventario Reabastecimiento Aprobaciones Facturación

Calidad, mantenimiento y reporting de dirección

Integra controles de calidad, incidencias, mantenimiento de equipos, costes de producción, pedidos de cliente y cuadros de mando.

La dirección puede analizar productividad, cumplimiento de plazos, costes, márgenes, incidencias, capacidad y evolución de la actividad industrial.

Calidad Mantenimiento Ventas Facturación Contabilidad Dashboards

Descubre qué procesos conviene digitalizar primero en tu empresa de fabricación.

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